- Les fondamentaux d’un Projet
- Les fondamentaux de la communication
- La gestion du temps et des priorités
- Comment préparer et réussir son entretien d’embauche
Qu'est-ce
qu'un projet ?
Un projet
est un ensemble d’activités qui sont prises en charge, dans un délai donné et
dans des limites de ressources imparties, par des personnes qui y sont
affectées, dans le but d’atteindre des objectifs définis.
Parmi les
nombreux critères d’identification des projets, nous avons appris : les
critères dimensionnels (on parle de petits projets ou grands projets) et les
critères liés aux ressources humaines (on parle de projets collectifs, de
projets individuels)
Nous avons
aussi appris le triangle du projet (Morley, 2001) Qualité, temps et coût. La
défaillance d’une seule suffit pour que le projet ne réponde plus aux
conditions de départ, mais aussi il y a d’autres contraintes comme :
contraintes techniques, les contraintes de temps, les contraintes de coût,
Parlons un peu du cadre logique ou ‘OOIP’ (Objective
Oriented Intervention Planning), ou GOPP (Goal Oriented Project Planning), (Système
de Gestion des Opérations)
Ce qu’il faut retenir qu’un cadre logique bien conçu permet :
Une compréhension commune entre les différents partenaires du projet sur ce que le projet implique avec des objectifs convenus et ciblés ;
Des activités et résultats planifiés qui sont à la fois nécessaires et suffisants pour atteindre les objectifs d’ordre supérieur ;
Un plan systématique pour le suivi et l’évaluation
Pour mieux assimiler cette notion du cadre logique, je vous
recommande de vous exercer par des exemples que vous pouvez trouver sur
l’internet.
La gestion des risques ou le risk management est une notion à
ne pas négliger pendant l’élaboration d’un projet.
Je tiens ici, à présenter ma reconnaissance à toute l’équipe
de ODC DRC et UHTec s.a.r.l
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