MES FORMATIONS EN CASCADE AVEC ODC

Nous sommes à la fin de l’année avant de rédiger un article sur mon bilan annuel. Je voudrais un peu faire un pas en arrière sur ma série de formations sur le développement personnel et professionnelle organiser par Orange Digital Center (Digital Academy)

• Les fondamentaux d’un Projet
• Les fondamentaux de la communication
• La gestion du temps et des priorités
• Comment préparer et réussir son entretien d’embauche

Qu'est-ce qu'un projet ?

Un projet est un ensemble d’activités qui sont prises en charge, dans un délai donné et dans des limites de ressources imparties, par des personnes qui y sont affectées, dans le but d’atteindre des objectifs définis. 

Parmi les nombreux critères d’identification des projets, nous avons appris : les critères dimensionnels (on parle de petits projets ou grands projets) et les critères liés aux ressources humaines (on parle de projets collectifs, de projets individuels)

Nous avons aussi appris le triangle du projet (Morley, 2001) Qualité, temps et coût. La défaillance d’une seule suffit pour que le projet ne réponde plus aux conditions de départ, mais aussi il y a d’autres contraintes comme : contraintes techniques, les contraintes de temps, les contraintes de coût,

Parlons un peu du cadre logique ou ‘OOIP’ (Objective Oriented Intervention Planning), ou GOPP (Goal Oriented Project Planning), (Système de Gestion des Opérations)

Ce qu’il faut retenir qu’un cadre logique bien conçu permet :  

Une compréhension commune entre les différents partenaires du projet sur ce que le projet implique avec des objectifs convenus et ciblés ;

Des activités et résultats planifiés qui sont à la fois nécessaires et suffisants pour atteindre les objectifs d’ordre supérieur ;

 Un plan systématique pour le suivi et l’évaluation

Pour mieux assimiler cette notion du cadre logique, je vous recommande de vous exercer par des exemples que vous pouvez trouver sur l’internet.

La gestion des risques ou le risk management est une notion à ne pas négliger pendant l’élaboration d’un projet.

Je tiens ici, à présenter ma reconnaissance à toute l’équipe de ODC DRC et UHTec s.a.r.l

POURQUOI PAS PASSER UN PMP EN 2025 ?

 MÉTHODE AGILE

La méthode agile est utilisée dans le cadre de la gestion de projet. L'objectif de cette approche est d'assurer une gestion de projet flexible et performante. En mettant l'accent sur l'humain et la communication, cette approche permet aux clients de participer activement à l'évolution d'un produit tout au long du projet. les méthodes agiles prônent quatre valeurs fondamentales du manifeste agile sont: 

• Les individus et leurs interactions plutôt que les processus et les outils de gestion de projet ;

• Des logiciels opérationnels plutôt qu’une documentation exhaustive ; 

• La collaboration avec les clients plutôt que la négociation contractuelle ;

• L’adaptation au changement plutôt que le suivi d’un plan.

Nous remarquons que la méthode agile est plus collaborative et flexible par rapport aux anciennes méthodes comme la méthode en V ou en cascade. Sur un projet géré avec une approche agile, le travail est bien plus agréable. Les membres de l'équipe ont une idée précise des tâches sur lesquelles se concentrer.

Nous avons eu l'opportunité d'approfondir nos connaissances sur deux méthodes (Scrum et Kanban) grâce à Orange Digital Center (ODC Academy). Je vais vous en parler plus en détail.

La méthode agile scrum

Scrum est un mot anglais qui peut se traduire par mêler son principe de base est le sprint. Ce terme désigne des cycles de projets très courts.

Il est important de connaître  le projet initial en différents sprints afin de vous épargner des mots clés en anglais ( Users stories,product backlog,planning meeting,sprint backlog,daily meeting,Burndown chart, task board etc.)

Il est important de faire le cadrage initial du projet et définition des objectifs ; pour ensuite liste de l’ensemble des demandes du client ; après réaliser des tâches du sprint ; tout en prenant en compte des retours du client ou utilisateurs et reprendre la boucle si possible.

les Rôles 

1. Le Product Owner qui porte la vision du produit à réaliser (représentant généralement le client).

2. Le « Scrum Master » est garant de l'application de la méthodologie Scrum.

3. L'équipe de développement qui réalise le produit.

Je suis impatient d’apprendre aux jeunes de ma communauté locale cette méthode.

La méthode agile kanban

L’approche kanban, ou « étiquette » en japonais, fonctionne avec un système de cartes. un peu comme le to do list d'après moi.L’avantage principal de la méthode kanban est la visualisation du projet. Via un tableau partagé. 

Chacune des cartes représente une tâche que vos collaborateurs doivent réaliser avec kanban nous avons appris à utiliser le logiciel Trello, je vous recommande de vous documenter un peu sur ça.

Je tiens à exprimer ma gratitude envers Orange Digital Center DRC pour le cadre, plus particulièrement envers monsieur Michel pour son intervention remarquable.

NIMA LA VICTIME ( Partie 02 Suite et Fin)

 

    Nous avons fait plus de dix heures de route, 3 fois crevaison de pneus, cette route qui amenait vers mon village était non entretenue on pouvait observer de loin de nid de poules. En arrivant au village j'ai vite couru chez le chef du village pour signaler ma présence afin qu' à son tour qu'il me donne l'autorisation d'aller à la maison .

    Le chef s'appelait Mfuma mbenza, fils de Mbenza Luma, on raconte que selon la légende le chef mbenza Luma avait combattu à la guerre qui avait rendu mon peuple libre cette guerre avait duré dix jours, plus de cent guerriers avaient connus la mort pendant cette guerre. Mbenza Luma a régné pendant cent ans, on raconte aussi qu'il avait dix enfants neuf filles et un garçon unique qui deviendra roi après sa mort. Ces neuf filles étaient devenues ministres auprès du roi

    Le jour de l'intronisation de Nfumu Mbenza, il y a eu cent coups de balles pour rendre hommage à son père. un vaillant héros qui restera gravé dans nos cœurs. D' ailleurs ma chère mani si tu viens dans mon village tu trouveras un grand statue érigé par le célèbre artiste Mabiala qui avait reçu l'autorisation de rendre hommage au Nfumu mbenza Luma le vaillant héros.

    L'artiste Mabiala était sculpteur mais aussi chanteur, beaucoup de ces œuvres contenus de jouer jusqu'à aujourd'hui pendant de festin coutumier.

    La taille de la statue avait la même hauteur que celle du monument amazone, Peuple mythique de femmes guerrières, les Amazones seraient les filles d'Arès, le dieu de la guerre, et de la nymphe Harmonie. Souvent représentées avec leur cheval, munies d'un arc et d'un bouclier en demi-lune, elles étaient réputées pour vivre en société de femmes, dont les hommes étaient exclus selon la legende on appelait la cheffe de la legion femme roi.

    Nima je trouve que tu maitrise bien l'histoire de ton peuple pourquoi n'as-tu pas voulu faire les sciences humaines et que tu as voulus faire les sciences appliquées. 

    Ma chère nami tu sais nous devons utiliser l'histoire comme un moteur qui va faire de nous des conquérants disait souvent mon oncle Nkewa et aussi il finissait son discours avec cette sage pensée une histoire forte crée une culture forte et une culture forte crée une économie forte.

    Nima tu as suffisamment de la connaissance de ton peuple, j'aimerais tant être comme toi, si tu voudrais j'aimerais en dépit d'être ton amie devenir aussi ton discipline, apprend l' histoire mon peuple. Bon me voila arrivé à l'arrêt je descends par ici, écrit moi de que tu arrives à la maison au revoir nima.

    Au revoir ma chère main. N'oublie pas de saluer maman nkenge de ma part et papa ntadi mbanza